La innovación es un tema espinozo, por decirlo de alguna manera, especialmente cuando se trata el tema en las PyMes. Poco se ha estudiado la manera en la cual las pequeñas organizaciones logran innovaciones y mucho menos el impacto que tienen en un campo organizacional mayor.

En este caso estudiamos a Tellantas, una empresa de distribución de llantas que se ha dedicado a crear los servicios de administración y arrendamiento de llantas y con eso ha logrado desarrollar una solución única en su sector. Gracias a la posibilidad que tienen las pequeñas organizaciones para dedicarse a problemas que quizás ni siquiera lo parecen, esta empresa ha logrado generarle ahorros significativos a grandes transportadores en Colombia porque su gestión le ha permitido aumentar la vida de las llantas, posibilitar entre 3 y 7 reencauches por cada una e incluso impactar ahorros en otros aspectos como lubricantes, gasolina y hasta mejorar el comfort en la conducción.

En este capítulo analizamos cómo ha sido la gestión de esta organización para entender como las estructuras de las pequeñas organizaciones evolucionan e incluso para dar una idea de cómo deben ser tenidas en cuenta para que no mueran en el proceso. De esta manera, presentamos un análisis estratégico y estructural muy interesante para tener en cuenta.

Producción y Presentación: Thalía Ponce Dimas y Daniel Cortázar Triana

Productora: El Chorro Producciones y Huika Mexihco

Producción Tellantas: El Chorro Producciones, ve acá el documental: https://www.youtube.com/playlist?list=PLXgGVt6kWg_IuzCoEkc46XttitvAEyMeO

¿Cómo citar?

Ponce Dimas, Thalía y Cortázar Triana, Daniel [Productores], (2022); «Organización Sensacional: Innovación en PYMES de servicio» [Video]. El Chorro Producciones y Huika Mexihco, Ciudad de México.